Директор по персоналу

Разработка бюджетов всех уровней, планирование себестоимости, нормирование и организация труда, внедрение АСУ, планирование и набор персонала, договорная работа. Рост численности персонала на 40%, повышение производительности труда на 50%, обеспечение плановой рентабельности производства.

Внедрение системы подготовки кадров по схеме школа-ПТУ-институт-завод , обеспечение численного и профессионального состава под задачи производства(достижение общей численности 4500чел.), работа с госорганами Республики Татарстан,создание благоприятного морально-психологического климата, организация работ вахтовым способом

Рост объемов производства от ноля до 8млрд.руб в месяц, работа с госорганами РФ и РТ, развитие договорной работы и снижение дебиторской задолженности на 65%, внедрение системы бюджетирования на всех уровнях, внедрение АСУ 1 С Предприятие и МАКС, организация подготовки кадров и работа с , молодыми специалистами, рост производительности труда на 35%, опыт управления крупным промышленным предприятием.

Нормироване и организация труда, рост производства с ноля до 120000 автомобилей.